现在员工背景调查已经成常态了，不管是大企业还是小公司，在招聘中高层领导时候基本都会对应聘者进行背景调查，想在员工入职前对他们进行详细了解，然后从这些应聘者中找一个适合且背景调查结果符合公司要求的人才，那么，员工背景调查四个要素是什么?

　　1，向谁调查，用什么方法

　　我公司的雇前调查由专业人员进行，他们中的多数人都是长期从事人力资源工作专家。同时，加上公司其他部门的配合，一些仅仅人力资源专家无法完成的调查工作，会分配到其他部门去完成。

　　2，何时开始调查

　　背景调查最好安排在面试结束后与上岗前的间隙，因为此时大部分不合格人选已经被淘汰，对淘汰人员自然没有实行调查的意义。剩下的佼佼者数量已经很少，进行背景调查的工作量相对少一些，并且根据几次面试的结果，他们介绍的资料已经熟悉，此时调查，在调查项目设计时更有针对性。根据调查结果，决定是否安排上岗，以免在上岗后再调查出问题，令用人公司和调查公司进退两难。

　　3，如何设计调查内容

　　背景调查内容应以简明、实用为原则。内容简明是为了控制背景调查的工作量，降低调查成本，缩短调查时间，以免延误上岗时间而使用人部门人力吃紧，影响业务开展。调查的内容可以分为两类，一是通用项目，如毕业学位的真实性、任职资格证书的有效性，二是与职位说明书要求相关的工作经验、技能和业绩。

　　员工背景调查四个要素是什么?大家通过对文章阅读已经了解了员工背景调查四个要素，公司在对员工进行背景调查时，既然愿意掏钱选择和专业背景调查公司合作，那么，就要弄清楚自己需要调查的内容是什么，这样才能得到自己想要调查的结果。